2022年7月16日至17日，首都信息發展股份有限公司召開半年經營工作會議，傳達國資公司上半年經營和黨建工作調研會議精神，全面總結上半年經營發展成果，安排部署下階段經營工作。首都信息黨委書記、董事長余東輝出席會議并講話，黨委副書記、總經理張益謙主持會議。

7月16日，會議第一天議程中，財務、計劃、人力和各經營單元負責人總結了上半年工作，分析了當前首都信息經營管理工作中存在的問題，提出了下半年工作計劃。這是首都信息自新架構調整完成后，組織召開的第一次全體中層干部參加的經營會議，各單位負責人匯集一堂，認真分析研究了新架構下如何迅速形成戰斗力，落實年度經營管理目標；如何加強各單位之間的協同配合，形成首都信息合力打市場的能力；如何合理分配公司資源，不斷提高公司組織和個體的活力。7月17日，會議第二天議程中，全體中層干部結合首都信息“十四五”規劃，就首都信息未來的發展充分闡述戰略、碰撞思想，暢想發展，就首都信息長期目標規劃進行了深入探討，提出了很多有益首都信息長遠發展的建議。兩天的會議進一步統一了中層干部思想，明確了短期目標計劃，規劃了長期發展設想，達到預期目標。

張益謙同志指出，受新冠疫情影響，下半年經營工作壓力依然較大，各單位要堅定信心，把能力提升放在第一要務，用最短時間把疫情影響搶回來，堅持年度經營指標不退不讓，加強成本控制，加大攻關力度，全力做好北京市場，穩步拓展全國市場，堅決完成年度各項經營任務。他強調，實現公司“十四五”發展目標，中層干部首先要具有戰略思維，重點是提高看市場全局、看發展方向、看自身現狀、看競爭對手、看實現路徑等五個方面的能力，選好賽道、補齊短板、發揮優勢、明確舉措、不斷創新，努力在改革中尋求突破，在挑戰中發現機遇。

余東輝同志以“努力提高執行力，奮力開拓首都信息高質量發展新局面”為題，就如何加強公司執行力建設提出了具體要求。他強調，要充分認清執行力對公司轉型發展帶來的重要意義。要認識到執行力是確保黨對企業全面領導的法規要求，是完成公司“十四五”規劃的決定因素，是應對當前激烈市場競爭的必備素質。他指出，要針對執行過程中存在的不落實或選擇性落實、強調客觀多、方法不得當、工作標準不高等問題，在本職崗位上努力提高執行力。要講政治、講服從、講攻堅、講方法、講卓越，主動創新作為，努力實現公司“為客戶創造價值”的核心價值理念。

首都信息公司領導、高管和中層以上干部參加了會議。